
Imiteren, innoveren en de opkomst van AI: de inzichten van het Alumni Event 2026
In deze blog lees je hoe AI het vakgebied transformeert en krijg je concrete tools van ons Alumni Event.

In deze blog staan we stil bij drie invloedrijke sociaal-psychologen. Wie waren ze, wat hebben ze gedaan en wat kun jij vandaag de dag nog leren van hun kijk op menselijk gedrag?

In dit artikel leggen we je uit hoe het komt dat relevante informatie mensen niet altijd aanspoort om actie te ondernemen. Daarnaast leggen we uit hoe je met behulp van storytelling jouw informatie op zo’n manier kan vormgeven dat diezelfde boodschap wel aanzet tot gedrag.

Schriftelijke communicatie heeft meer impact dan je denkt en kan een krachtig middel zijn om gewenst gedrag te stimuleren. In dit artikel delen we onze drie belangrijkste tips.

Gelukkige medewerkers zijn creatiever en productiever, ze werken beter samen, ze zijn minder vaak ziek en ze zijn betere ambassadeurs van je organisatie. Gelukkige organisaties doen het beter, ook economisch en financieel. Sterker nog: het verhogen van geluk lijkt de beste manier te zijn om de prestaties van je organisatie te verbeteren. Meer geluk, meer omzet, meer winst.

Gewoontegedrag vormt een bedreiging voor langdurige gedragsverandering. Bij jezelf, maar ook bij je doelgroep. Je kan de kracht van gewoonten echter ook gebruiken voor duurzame resultaten. In dit artikel leggen we uit waarom, hoe en wanneer.

De omgeving bepaalt je gedrag meer dan je denkt. Ontdek hoe je omgevingsinvloeden strategisch inzet voor langdurige gedragsverandering.

Om langdurige gedragsverandering te bereiken is een goede analyse essentieel. Hoe ontstaat het gedrag dat je wil veranderen; welke motieven, weerstanden en omgevingsfactoren spelen een rol? En wat is er nodig om het gedrag langdurig te veranderen? Alleen dan kun je de juiste aanpak kiezen: een aanpak die aansluit op jouw specifieke doelgroep en casus.

Als je gedrag gaat veranderen is het cruciaal om rekening te houden met het stressniveau van je doelgroep. In dit artikel leggen we uit wat stress doet met het gedrag van je doelgroep en hoe jij hierop kan inspelen.

In dit artikel leggen we uit met welke onderzoeksmethoden je gedrag in kaart kan brengen en beschrijven we de voor- en nadelen ten opzichte van elkaar. Zo helpen we je een doelgerichte keuze te maken.

In een reeks artikelen over vragenlijsten leggen we je stap voor stap uit hoe je een goede vragenlijst maakt en zo de resultaten krijgt die je zoekt. Dit eerste artikel gaat over de vorm van je vragen: open versus gesloten. Wat is beter?

In dit artikel leggen we uit waarom dit autoriteitsprincipe werkt en hoe jij het kan toepassen als je gedrag wilt veranderen.

In dit artikel leggen we uit waarom personaliseren werkt en hoe je dit kan inzetten om het gedrag van je doelgroep te veranderen.

De wetenschappelijke raad voor regeringsbeleid (WRR) publiceerde onlangs een nieuw rapport: ‘Weten is nog geen doen. Een realistisch perspectief op redzaamheid.’

In dit artikel leggen we uit waarom focusgroepen vaak verkeerd worden gebruikt en wanneer je ze wel kan inzetten. Voor we daar op ingaan leggen we kort uit hoe deze onderzoeksmethode werkt.

In dit artikel leggen we uit hoe zulke onbewuste associaties werken en wat ze betekenen voor jouw veranderaanpak.

Veranderaanpakken mislukken regelmatig omdat ze niet aansluiten op de law of least effort. In dit artikel leggen we uit waarom jouw doelgroep automatisch voor makkelijk gedrag gaat. En hoe je ervoor zorgt dat dit principe niet tegen je, maar juist in je voordeel werkt.
