Je organisatie heeft een mooie visie en heldere kernwaarden. Of jullie hebben een ander groot doel, zoals klantgericht werken of een inclusieve organisatie. De doelen staan in het jaarplan en op het intranet. Toch werkt iedereen een half jaar later nog precies zoals daarvoor. Zulke doelen inspireren, maar ze zijn vaak te abstract om er morgen iets anders door te doen.
In dit webinar laten Diede Wijnveen en Timo Jansen zien hoe je met de Goal Hierarchy Theory de brug slaat van een abstract doel naar concreet gedrag op de werkvloer. Zo krijg je meer grip op je transitie: je weet wat elk team concreet anders gaat doen, en hoe je dat gedrag vasthoudt.
Programma
In één uur beantwoorden we de vraag: hoe vertaal je een abstracte visie naar gedrag dat medewerkers zelf oppakken en volhouden? We starten met een casus uit de praktijk. Bij een organisatie voelen medewerkers zich stuurloos, en de organisatie wil daarom een nieuwe visie en missie laten landen. Daarna leggen we uit waarom abstracte doelen motiveren, waarom concrete doelen aanzetten tot actie en hoe je die twee verbindt. Samen passen we de theorie toe op de casus. Je gaat naar huis met een stappenplan dat je meteen kunt gebruiken, en er is ruimte voor vragen.
