We stonden te springen om Robert Cialdini een aantal vragen te stellen toen hij onlangs een bezoek bracht aan ons kantoor. In dit blog delen we het interview dat Jeroen met hem had.
In dit artikel vertellen we meer over het belang van intrinsieke motivatie bij langdurige gedragsverandering en hoe je dit kan aanwakkeren. Omdat het label intrinsieke motivatie vaak onterecht wordt gebruikt, gaan we eerst dieper in op de betekenis.
In deze blog staan we stil bij drie invloedrijke sociaal-psychologen. Wie waren ze, wat hebben ze gedaan en wat kun jij vandaag de dag nog leren van hun kijk op menselijk gedrag?
In dit artikel leggen we je uit hoe het komt dat relevante informatie mensen niet altijd aanspoort om actie te ondernemen. Daarnaast leggen we uit hoe je met behulp van storytelling jouw informatie op zo’n manier kan vormgeven dat diezelfde boodschap wel aanzet tot gedrag.
Schriftelijke communicatie heeft meer impact dan je denkt en kan een krachtig middel zijn om gewenst gedrag te stimuleren. In dit artikel delen we onze drie belangrijkste tips.
Gelukkige medewerkers zijn creatiever en productiever, ze werken beter samen, ze zijn minder vaak ziek en ze zijn betere ambassadeurs van je organisatie. Gelukkige organisaties doen het beter, ook economisch en financieel. Sterker nog: het verhogen van geluk lijkt de beste manier te zijn om de prestaties van je organisatie te verbeteren. Meer geluk, meer omzet, meer winst.
Gewoontegedrag vormt een bedreiging voor langdurige gedragsverandering. Bij jezelf, maar ook bij je doelgroep. Je kan de kracht van gewoonten echter ook gebruiken voor duurzame resultaten. In dit artikel leggen we uit waarom, hoe en wanneer.
Als je gedrag langdurig wilt veranderen is het heel belangrijk om de omgeving optimaal in te richten, zodat hij het goede en niet het ongewenste gedrag uitlokt. In dit artikel leggen we uit waarom en wanneer dit belangrijk is en hoe je dit kan aanpakken.
