Wil je weten hoe je als gedragsveranderaar effectief kunt bijdragen aan grote maatschappelijke transities? Ontdek in dit artikel waarom systeemdenken essentieel is bij complexe veranderingen en hoe je met gedragsladders en netwerkanalyses meerdere doelgroepen in beweging krijgt. Leer hoe je van individuele gedragsinterventies overstapt naar een integrale aanpak die rekening houdt met cultuur, mindset en systeemdynamiek.
Wil je weten waarom vertrouwen dé sleutel is tot succesvolle gedragsverandering in 2025? Ontdek hoe je als professional het vertrouwen van je doelgroep herstelt en weerstand doorbreekt met bewezen technieken. Leer van praktijkvoorbeelden en krijg concrete handvatten om vertrouwen op te bouwen in een tijd van maatschappelijke onzekerheid.
Hoe kom je tot nieuwe oplossingen voor problemen? En hoe blijf je als organisatie echt relevant voor je doelgroep? De sleutel ligt bij creatief denken. Simone Ritter, associate professor in psychologie en managementwetenschappen, doet al ruim vijftien jaar onderzoek naar creatief denken en innovatiekracht.
Financiële problemen zijn vaak een zwaar en beladen onderwerp. Het kan iedereen overkomen, en de gevolgen ervan raken niet alleen de persoon in kwestie maar ook hun naasten. Toch vinden veel mensen het moeilijk om iemand met geldproblemen te helpen. Hoe kunnen we deze drempel verlagen en mensen motiveren om in actie te komen? In deze blog delen we inzichten en strategieën die kunnen helpen.
Rekening houden met het doenvermogen van de burger: het kan soms voelen als een grote opgave. Waar begin je? Kaj Bots is optimistisch en ziet vele mogelijkheden. “In elke stap van de beleidscyclus zijn er manieren om doenlijkheid te toetsen. Onderschat niet de kracht van klein en vroeg beginnen.”
Stel jezelf de volgende situatie voor: je hebt de hele dag hard gewerkt, je maag knort en je fietst tegen de wind in naar huis. Onderweg stop je bij de supermarkt om het avondeten te regelen. En dat is waar de uitdaging om de hoek komt kijken: lukt het om de verleiding van kant-en-klaar-maaltijden, chips en chocoladerepen te weerstaan die strategisch langs de route naar je avondmaaltje zijn geplaatst? Oftewel, heb jij jezelf dan nog onder controle?
Veel organisaties hebben grote ambities: denk aan hybride werken realiseren, de burger centraal stellen of werknemers duurzaam inzetbaar maken. Hoe zorg je dat zo’n complexe verandering slaagt?
Wij zagen deze ijzersterke campagne van Wefilm en VluchtelingenWerk Nederland voorbij komen. Voor ons een mooi voorbeeld hoe je om kunt gaan met weerstand. Waarom?
