Waardensessies voor organisaties

Laat de abstractie los en bouw in twee sessies aan een organisatie waarin waarden geen holle frasen zijn, maar krachtige instrumenten voor verandering.

Over de Waardensessies

Veel organisaties hebben hun kernwaarden prachtig op papier staan, maar merken dat de vertaalslag naar de werkvloer uitblijft. Waarden zijn pas echt waardevol als ze niet alleen gelezen, maar ook ‘gevoeld’ en nageleefd worden.

Tijdens deze interactieve sessies laten we de abstractie los. We bouwen aan een organisatie waarin waarden krachtige instrumenten zijn voor verandering en motivatie.

Waarden menselijk maken

Onze aanpak is gebaseerd op de wetenschappelijk onderbouwde theorie van de waarden van Shalom Schwartz. Dit zijn tien universele menselijke waarden die in alle culturen worden herkend en die gedrag en motivatie sturen.

We maken drijfveren menselijk en begrijpelijk door jullie organisatiewaarden te plotten op dit universele model. We onderzoeken waar persoonlijke waarden en organisatiedoelen elkaar versterken en waar ze botsen.

Wat we gaan doen

Tijdens twee interactieve sessies van een halve dag nemen we jou en je team mee op een ontdekkingsreis. Samen onderzoeken we:

  • welke waarden spelen binnen jouw organisatie.
  • hoe de huidige waarden van de organisatie zich verhouden tot de persoonlijke waarden van jouw medewerkers. Zijn er conflicten?
  • welke waarden al sterk aanwezig zijn in de cultuur en welke nog versterking nodig hebben.
  • hoe je de waarden kunt vertalen naar concrete gedragingen en beslissingen in het dagelijks werk.

Het doel van de sessies is om van abstracte concepten naar concrete motivatie te gaan. Je verlaat de sessies met een helder en praktisch overzicht dat je helpt je team beter te leiden, de betrokkenheid te vergroten en strategische doelen te realiseren.

Na de sessies:

  • heb je inzicht in de 10 universele waarden en doorzie je de onderliggende waardeconflicten binnen je organisatie;
  • spreek je een gezamenlijke taal over cultuur en drijfveren, waardoor je team vanuit een gedeelde focus handelt;
  • begrijp je hoe je 'alignment' creëert, zodat de persoonlijke drijfveren van je medewerkers in lijn liggen met de organisatiedoelen;
  • weet je hoe je abstracte waarden kunt concretiseren naar tastbare handelingen die mensen echt voelen op de werkvloer.

Geschikt voor:

CEO's, directieleden, managers, en HR-professionals die:

  • zich afvragen waarom de bedrijfscultuur niet volledig leeft in de praktijk.
  • de motivatie en betrokkenheid van hun team willen vergroten.
  • staan voor een verandertraject en draagvlak willen creëren.
  • een sterkere verbinding willen leggen tussen hun medewerkers en de organisatiedoelen.

Het proces in vijf stappen

We beginnen met een uur durende intake. Hierin bespreken we wat de organisatiewaarden zijn, hoe deze tot stand zijn gekomen en wat de uitdagingen op dit moment zijn. Ook bepalen we wie er aanwezig zijn bij de sessies. 

Praktische informatie

  • De intake duurt een uur en de sessies een dagdeel (in overleg ook in 1 dag mogelijk).
  • Twee van onze ervaren gedragsspecialisten begeleiden de sessies.
  • Wij komen voor de sessies naar jullie toe. Het is dus fijn als jullie een ruimte regelen met de nodige (technische) ondersteuning.
  • Voor een efficiënt beslisproces adviseren we een groepsgrootte van maximaal zes deelnemers (exclusief gedragsspecialisten) een grotere groep kan in overleg.